J8f2tdxcqf25cqhq17k8

Теория управляемого конфликта на пищевом производстве

Принципы и схема системы мотивации.
Как формировать, как анализировать, как корректировать.

Обычно фабрики, это объекты, работающие круглосуточно 365 дней в году. Для того, чтобы обеспечить качественное управление всеми аспектами деятельности, руководитель должен быть всевидящим , всеслыщащим и не терять бдительность 24 часа в сутки . Как успешно достичь такой цели , вовлечь в управление всех сотрудников предприятия и иметь объективную информацию о выполнении проектов по внедрению новых продуктов или технологий – все это вам расскажет Ирина Карякина, эксперт с 20 летним стажем в области управления крупными производствами.

Программа семинара:

- Теория управляемого конфликта

- Принципы формирования штатного расписания

- Разработка KPI и принципы мотивации

- Форматы отчетности, как общее информационное поле управления.


Кто ведет


Ирина Карякина
Ирина Карякина

Ирина Карякина, опытный практик, успешный управленец, возглавляла, реконструировала и строила одни из самых крупных и доходных фабрик-кухонь страны , работала в известных ресторанных домах. Знания , которые дает Ирина, это квинтэссенция из ошибок, практического опыта, выжимка лучших мировых практик.

Ирина, является владельцем компании Food Factory System, которая занимается внедрением систем управления пищевым производством.


Программа


  Теория управляемого конфликта на пищевом производстве
Доступен в дни
дни после того, как вы зарегистрируетесь